Фінансовий директор-хто він і для чого він на підприємстві?

Більшість власників середнього та великого бізнесу погодяться, що фінансовий директор входить до числа ключових керівників компанії. Проте на практиці багато підприємців не до кінця розуміють, яку саме роль виконує CFO (Chief Financial Officer) і за що він відповідає.
У різних компаніях фінансовому директору доручають зовсім різні функції: від заміни генерального директора до ведення бухгалтерії чи навіть участі у підборі персоналу. Такий підхід призводить до неефективного використання дорогого управлінського ресурсу. Адже заробітна плата досвідченого фінансового директора у Києві стартує від 100 000 грн на місяць, і ці кошти мають працювати на розвиток бізнесу.
Тому важливо чітко розуміти: хто такий фінансовий директор і які завдання він має виконувати.
Хто такий фінансовий директор (CFO)
Фінансовий директор — це топ-менеджер компанії, який підпорядковується власнику бізнесу або генеральному директору та відповідає за фінансову політику підприємства.
Головна мета CFO — не просто збільшення прибутку, а зростання вартості бізнесу через підвищення ефективності його роботи.
Продажі та прибуток — це зона відповідальності комерційного або директора з продажів. Завдання фінансового директора — зробити бізнес керованим з фінансової точки зору.
Основні функції фінансового директора
До ключових обов’язків CFO належать:

• управління грошовими потоками компанії;
• формування та контроль бюджету;
• фінансове планування і прогнозування;
• аналіз доходів і витрат;
• участь у розробці стратегії розвитку підприємства;
• оцінка фінансових ризиків;
• оптимізація витрат і пошук додаткових джерел доходу;
• підготовка управлінської звітності для власника бізнесу;
• контроль роботи бухгалтерії та фінансового відділу;
• ведення управлінського обліку.

Фінансовий директор — це не виконавець, а управлінець. Він приймає рішення, формує правила та контролює їх виконання.
Чому фінансовий директор глибоко залучений у бізнес-процеси
Оскільки CFO відповідає за фінансову модель компанії, він змушений детально розбиратися в усіх процесах: продажах, закупівлях, логістиці, виробництві, персоналі.
Саме тому багато генеральних директорів у минулому працювали фінансовими директорами.
Повністю виключити цю посаду зі структури компанії без втрати керованості практично неможливо.
Чому бухгалтер не може замінити фінансового директора
В українській практиці часто функції фінансового директора покладають на головного бухгалтера. Це пояснюється недооцінкою ролі CFO та складністю податкової системи, яка змушує бізнес концентруватися на звітності, а не на фінансовій стратегії.
Однак бухгалтер і фінансовий директор — це різні професії.
Роль бухгалтера:

• підготовка податкової звітності;
• дотримання законодавчих вимог;
• контроль правильності операцій;
• забезпечення фінансової прозорості.

Роль фінансового директора:

• управління фінансовими потоками;
• стратегічне планування;
• аналіз ефективності бізнесу;
• прийняття управлінських рішень.

Бухгалтер — це спеціаліст.
Фінансовий директор — це менеджер.
Їхня підготовка, стиль мислення та професійні навички принципово різні. Якщо бухгалтер зосереджений на точності та мінімізації ризиків, то CFO працює з розвитком, оптимізацією та фінансовими моделями.
Яку цінність фінансовий директор створює для бізнесу
Ефективний CFO насамперед має реалізувати чотири ключові напрями роботи:
1. Побудова системи управлінського обліку
Компанія повинна отримувати регулярну та зрозумілу інформацію про:

• доходи;
• витрати;
• прибутковість напрямів;
• фінансові показники діяльності.

Звіти CFO мають містити не лише цифри, а й рекомендації щодо покращення результатів.
2. Фінансове планування та платіжний календар
Фінансовий директор:

• планує доходи й витрати;
• формує графік платежів;
• визначає пріоритетність розрахунків;
• контролює дебіторську та кредиторську заборгованість.

3. Управління ліквідністю та ризиками
CFO прогнозує потребу в коштах, запобігає касовим розривам та погоджує з банками кредитні лінії або відстрочки платежів.
4. Баланс між дивідендами та розвитком бізнесу
Завдання фінансового директора — забезпечити виплату дивідендів власникам так, щоб у компанії залишався ресурс для зростання і не виникала потреба постійного додаткового фінансування з боку власника.
Як оцінити ефективність роботи фінансового директора
Власник бізнесу може перевірити результативність CFO за трьома критеріями:

1. Ресурси компанії (гроші, персонал, активи) використовуються максимально ефективно.
2. Грошові потоки перебувають під контролем, платежі здійснюються за планом, виручка надходить вчасно.
3. Підприємство не має проблем з виконанням фінансових зобов’язань і володіє достатнім обсягом обігових коштів.

Якщо хоча б один з цих пунктів не виконується, варто проаналізувати компетентність фінансового управління в компанії.
Висновок
Фінансовий директор (CFO) — це стратегічна посада, яка забезпечує фінансову стабільність та розвиток бізнесу. Він не замінює бухгалтера і не виконує технічні функції, а формує фінансову політику компанії та впливає на її майбутню вартість.
Правильно визначені завдання для CFO дозволяють:

• зменшити фінансові втрати,
• підвищити керованість бізнесу,
• знайти нові можливості для зростання,
• забезпечити стабільний прибуток власникам.

На завершення слід сказати, що далеко не всі підприємства можуть дозволити собі найняти штатного CFO. Оптимальне рішення у цій ситуації – аутсорсинг фінансового директора. Детальну інформацію про цю послугу ви зможете отримати, зв'язавшись із нами.